瞄准目标下功夫抓实做细见实效——水利工作交流发言材料
年，在省农业水价综合改革联席会议成员单位的关心支持下，在市委、市政府的坚强领导下，我市坚持把农业水价综合改革摆到重要位置，对标改革要求，凝聚部门合力，因地制宜开拓创新，加快批次个整体推进县改革步伐，完成年度改革面积万亩，累计完成万亩，初步搭建了农田水利管理制度框架，形成了以供销合作社、水投、发投、农投等第三方主体参与农田水利工程管理的市场化、物业化管护模式；确定了兼顾水资源状况、工程管理单位运行情况、农民接受能力以及县级财政承受能力等因素的合理农业水价；落实了精准补贴和节水奖励机制，足额落实精准补贴资金万元，比年增长；逐步完善了用水管理机制，第二、三批整体推进县编制《水量分配方案》、批复农业水权，全市共颁发水权证书份，建设示范点处，新增计量设施处；探索出了以区的“供销合作社”模式为代表的一批具有赣南特色的管护模式，得到罗小云副省长和省水利厅的充分肯定。主要做法如下：
一、加强组织领导，在统筹改革力量上下功夫。一是高位推动。市、县成立了以政府主要领导为组长，分管领导为副组长，水利、财政、发改、农业农村等部门为成员的农业水价综合改革领导小组，为改革提供了重要的组织保障。年，时任市委副书记、市长，在市两会结束后的市政府党组（扩大）会和常务会上，就农业水价综合改革工作进行调度，并要求全市向学习改革经验。分管副市长罗瑞华多次在全市农口重点工作会议上布置农业水价综合改革工作，并在月日专门召开了全市农业水价综合改革推进会，召集市农业水价综合改革领导小组成员单位和各县（市、区）政府分管领导调度改革工作。二是部门联动。围绕改革职责分工，市水利、发改、财政、农业农村等部门每半年联合召开一次联席会议、开展一次联合督导，协同有序推进各项改革措施。
