消防安全专项整治优秀案例会汇编（10篇）
目录
1.消防救援总队强化政治监督助推打通生命通道专项整治（市级）2
2.试行七项机制推动大型商业综合体消防治理向长效发展（区县）4
3.深入推进高层建筑消防安全综合治理系统提升消防安全管理水平（区县）8
4.重拳出击拔除x城市冷链园区消防安全隐患点位（区县）11
5.强化主推手作用突出综合监管职能推动构建消防安全管理新格局（区县）13
6.稳步构建电动车安全管理新格局（街道）18
7.以消除隐患为抓手推进小区消防安全综合治理（街道）22
8.推进打通生命通道专项整治（街道）25
9.通过风险评估实现社区消防安全精准治理（街道）30
10.三招齐发治理非机动车安全顽疾（街道）33
消防救援总队强化政治监督助推打通生命通道专项整治（市级）
为深入贯彻习近平总书记关于“人民至上，生命至上”的安全工作要求，xx市消防救援总队紧盯三年行动整治难点、重点，对各区打通消防生命通道专项行动开展情况进行专项政治督查。
一是严密部署发动。总队成立由纪检、防火条线分管领导任组长的工作小组，制发工作方案并召开专题部署会，明确检查对象、内容、方法及要求，抽调xx名精干力量组成x个工作小组，对全市xx个行政区开展为期xx天的专项督查。
二是交叉错时检查。此次督查按照“四不两直”模式，实地走访检查xx个街镇、xxx个居民小区，做到交叉检查、错时检查、台账检查、实地检查相结合。其中，专门利用夜间或周末对小区开展实地检查，隔天工作时间对小区开展台账检查，检查结果通过拍照、录像等方式取证，并逐个小区填写检查记录。
三是抓实问题整改。总队纪委向总队党委专题呈报情况报告，针对共性问题提出建议xx条、个性问题建议xx条。总队王新建政委、李伟民总队长专门作出批示，要求职能部门举一反三、系统治理、综合施策。总队防火、纪委条线联合召开通报反馈会，通报相关情况，提出明确要求，加快推进各项工作进度。
四是推动工作落实。对内，通过政治监督手段，进一步压实各处科室工作责任，深入剖析检查所发现的问题，举一反三制定落实整改措施；对外，以纪委名义开展检查，对街镇、居村委形成强烈震慑，并充分利用考核“指挥棒”督促小区物业、业委会全力投入打通生命通道专项行动。
试行七项机制推动大型商业综合体消防治理向长效发展（区县）
三年行动开展以来，xx消防支队聚焦“不发生、不亡人、不扩大”火灾防控“三道防线”，紧盯大型商业综合体消防治理弱点、堵点和难点，外聘专家带教、组队集中检查、逐家帮扶指导，在开展“七个一”活动基础上，对标试行消防治理“七项机制”，推动消防标准化管理常抓不懈。排查x家x万平方米以上大型商业综合体中，共发现风险隐患xxxx处（电气安全类xxx处、燃气安全类xx处、消防设施类xxx处、平面布置类xxx处、制度台账类xxx处），已整改完毕xxx处（占比xx.xx），近期整改中xxx处（占xx.xx），纳入中期整改计划xxx处（占比xx.xx），整改难度较大、列入远期整改计划xx处（占比x.xx）。目前，此方法已拓展至xx家x万平方米的大型商业综合体建筑整治中，正在对先期检查发现的xxx条隐患进行跟进整改。
一是开展一次消防安全自查，试行业态调整报备机制。
制定《大型商业综合体火灾防控工作自查报告》模板，并从制度、管理、重点部位三个维度，细化制定xx大项、xxx小项自查科目，以及配套的《租户排查表》，督促单位落实主体责任，逐楼层、逐区域、逐商铺开展检查，自查和集中检查共发现平面布局类问题xxx条；针对餐饮娱乐、儿童活动、库房冷库、轨道交通连通通道等重点场所，依托区消防大数据平台和xx消防AAA小程序开发重点场所业态调整报备机制，以小切口探索建筑内部业态调整消防管控长效机制，为研判消防安全形势提供基础数据支撑。
二是组织一次消防安全培训，试行新员工应知应会教育机制。编制《xx商业经营场所员工消防安全应知应会手册》，推动企业建立新入职员工开展消防培训合格上岗机制，并对既有员工开展应知应会培训教育，对重点岗位员工加强专业培训，使其掌握与岗位相适应的消防安全常识和技能。
三是对消防设施进行一次维护保养，试行消防设施维护保养效果评价机制。逐一对x万平方米以上的大型商业综合体消防水源、防烟排烟、自动报警、自动灭火等设施开展联动测试，发现设施类隐患问题xxx条，逐条对照单位消防设施维护保养记录进行核查和评价，对因维保不到位而造成的隐患问题，依法依规追究维保公司责任。
四是对电气、燃气进行一次安全检查，试行聘请行业专家参与执法检查机制。聘请消防、电气、燃气等行业专家，签订行业专家参与执法检查工作协议。其中，电气方面重点检查消防电源、发电机运转、防静电设施、违规使用大功率电器、配电设施等，共发现隐患xxx条；燃气方面重点检查燃气管线敷设、厨房燃气末端管理、弃用燃气管线封堵等，共发现隐患xx条。在提高隐患发现率和精准度的同时，切实提高了防火干部整体业务水平。
五是组织一次初起火灾扑救和应急疏散演练，试行可视化调度指挥机制。支队全勤指挥部着重加强对地下空间内、超高层建筑商业综合体的熟悉调研，全面掌握建筑结构，功能布局，防火分区、消防设施、疏散通道、新风口位置、消防车道、消防车登高作业面，实地抽查微型消防站响应等情况。x月xx日夜间，配合总队在xx区xx广场开展大型商业综合体暨轨道交通灭火救援实战拉动演练，立足实兵实装、实地实战要求，将情景导调与指令导调有机结合，实行分段开展演练、视频传输同步、全程督导评定，达到预期实效。
六是对消防安全管理制度进行一次清理，试行消防安全管理制度指导修订机制。支队以实地检查结果倒查验证现行消防管理制度运转漏洞，并组织专人编写《大型商业综合体消防管理规章制度模板》，规范x类、xx项消防管理制度和相关档案资料，指导单位及
时查漏补缺、废旧立新，现已指导单位优化符合实际的管理制度或档案xx个（处）。
七是作出一次消防安全承诺，试行消防安全线上公开承诺机制。
在大型商业综合体主要出入口醒目位置张贴公布消防安全责任人、管理人及其职责、存在风险隐患和整改措施，并利用xx消防AAA小程序搭建线上公开承诺平台，扩大公开承诺范围，主动接受社会监督，推动单位每半年开展一次线上公开承诺。此外，逐步将AAA小程序打造为工作沟通平台，对本次集中检查发现的x类xxxx条隐患清单转变为数字化、结构化列表，完善隐患整改、上传、验证闭环，逐步实现单位消防治理可视化、可验证、可预测、可学习、可决策、可交互。
