无论是审计项目招标文件还是事务所项目实施管理要求，两者都从不同维度对“审计方案”的重要性提出了不同要求。它不仅展现了对项目理解的宽度，也展现了项目实施的总体审计思路、审计重点及质量管理控制。
“审计方案”也传达了事务所是否具备足够的专业胜任能力，以为项目高质量实施提供有效保障。也便于委托方评判“审计方案”的全面性、合理性、可实现性提供了较好的基础。然而要想写出一份高质量的审计方案确实并不是那么容易，它不是简单的内容叠加，它是高质量的经验提炼与审计思路的呈现，它不仅需要审计工作经验的沉淀，更需要创新性审计思维与审计经验结合的转换能力（结合审计经验制定“可实现、可操作并带一定创新性思维”的审计方案）与审计文字的提炼功底。想结合最近写审计方案的经验，分享几点对写审计方案的思考。发现自身存在诸多不足，需要在工作中不断去改进与完善。
第一：不要忽视前期的准备工作。拿到项目采购需求时，应该先认真思考项目的核心目的与要求。加强对相关政策、制度的学习与整理，了解项目最深层次的要求与审计意义。好的方案都是建立在充分准备与总结思考之上的。
